Wdrożenia na świecie

Handel, Logistyka

///Technologia RFID w firmie jubilerskiej

Technologia RFID zredukowała o 96% czas pracy przeznaczany na zarządzanie stanami towarów we włoskiej firmie jubilerskiej Matranga. Jest używana w firmowych sklepach w Palermo i Trapani, a także w firmowym skarbcu – czyli strzeżonym magazynie w Palermo używanym do przechowywania zapasowych produktów.
Firma Matranga oferuje swoim klientom biżuterię oraz ekskluzywne zegarki, a także srebra i porcelanę. Jej klienci to osoby dobrze sytuowane, np. członkowie rodziny królewskiej, z całej Europy.
W dwóch swoich sklepach firma posiada łącznie około 5000 zegarków marki Rolex, 3000 pierścionków, naszyjników, bransoletek i innej biżuterii. Sklepy sprzedają także srebra, sztućce i porcelanę – mają zwykle na stanie około 4000 sztuk tych przedmiotów. Obydwa sklepy osiągają w sumie pięć milionów euro rocznej sprzedaży.
Aby upewnić się, że żadnej rzeczy nie brakuje i że żadnego towaru nie zabraknie na stanie, pracownicy sklepu przeprowadzali kwartalne kontrole stanów w sklepach i w magazynie. Przeprowadzanie takiej kontroli zajmowało dużo czasu – 24 roboczogodziny, ale także było obarczone ryzykiem błędu, np. że pracownik przeoczy jakiś przedmiot. Co więcej, ręczne kontrole stanów narażały firmę na potencjalne straty, jako że pracownicy spędzali długi czas w magazynie i mogli wynieść niepostrzeżenie jakąś rzecz.
bizuteriaAby lepiej kontrolować lokalizację 12 000 produktów i zapobiegać sytuacjom braku produktu na stanie, Matranga zdecydowała się na wdrożenie systemu RFID i oznakowanie wszystkich produktów etykietami RFID.
Rozwiązanie to – zaprojektowane i zainstalowane przez Dynamic ID – pomaga sklepom upewnić się, że wszystkie produkty są dostępne, bez konieczności utrzymywania zapasów bezpieczeństwa.
Rozwiązanie wykorzystuje oprogramowanie Jewel-ID, które rejestruje dane inwentaryzacyjne, łączy je z numerem ID każdej etykiety i zarządza wszystkimi odczytami, aktualizując status produktów.
W każdym sklepie przy stanowisku kasowym zainstalowano stacjonarny czytnik Feig Electronic MRU200. Pracownicy używają także ręcznego czytnika Nordic ID Merlin. Każdy produkt oznakowano pasywną etykietą UHF RFID na bazie chipsetu Higgs3.
Gdy nowy produkt pojawia się w sklepie, pracownicy używają drukarki Toshiba Tec B-SX4T z modułem UHF RFID, aby wydrukować i zaprogramować etykietę RFID, którą przyczepiają do produktu. Następnie wprowadzają numer bizuteria-3seryjny oraz opis rzeczy i łączą te dane z numerem ID etykiety w oprogramowaniu znajdującym się na serwerze firmy.
Jeśli istnieje potrzeba przeprowadzenia kontroli stanów, zadanie przeprowadza się na dwa sposoby w zależności od kontrolowanych produktów. Tace z produktami przechowywane w gablotach są umieszczane na ladzie przy kasie z wbudowanym czytnikiem RFID. Czytnik odczytuje unikalne numery ID z każdej etykiety i przesyła zebrane informacje do oprogramowania. Taca standardowo zawiera 30 produktów. Natomiast do odczytywania etykiet RFID umieszczonych na przedmiotach przechowywanych w magazynie lub na regałach używany jest czytnik ręczny.
Gdy rzecz jest sprzedawana, pracownik sklepu usuwa etykietę RFID i odczytuje ją, używając czytnika wbudowanego w stanowisko kasowe. To powoduje usunięcie danego produktu z listy rzeczy dostępnych.
bizuteria-2Technologię RFID wykorzystuje się także do rejestrowania par narzeczeńskich i powiązanych z nimi list prezentów. Para narzeczonych odwiedza sklep i wybiera rzeczy, które chciałaby otrzymać w prezencie ślubnym. Jest następnie rejestrowana w systemie, a wszystkie wybrane rzeczy są odczytywane czytnikiem przy stanowisku kasowym. Ich unikalne numery ID są łączone z zarejestrowaną parą. Jeśli gość weselny kupi rzecz z tego rejestru, etykieta jest odczytywana, a oprogramowanie aktualizuje dane, wskazując, że rzecz została kupiona, co powoduje że znika ona z listy rzeczy dostępnych i daje pewność, że nikt więcej nie kupi tego samego prezentu.
Po zainstalowaniu systemu RFID firma osiągnęła zwrot z inwestycji w czasie krótszym niż rok głównie dzięki zmniejszeniu kosztów pracy i upewnieniu się, że w żadnym ze sklepów nie ma braków produktów.
Ilość czasu przeznaczanego na kontrole stanów w obu sklepach i magazynie została zredukowana z 24 godzin (3 pracowników przez cały dzień) do 1 godziny pracy jednego pracownika. Personel spędza więc mniej czasu w magazynie z biżuterią, co zwiększa jej bezpieczeństwo. Firma przeprowadza obecnie kontrole stanów co tydzień, a nie raz na kwartał.

W artykule wykorzystano publikację będącą własnością RFID Journal LLC.
Copyright RFID Journal LLC. Reprinted with permission. Tekst źródłowy.

Jesteś zainteresowany tym lub podobnym rozwiązaniem? Skontaktuj się z nami!

Kontakt

Poznaj inspirujące  wdrożenia RFID:

Load More Posts